12 Ekim 2011 Çarşamba > AÇILIŞ KONFERANSI > 11.00-12 .00 |
AÇILIŞ KONFERANSI |
| DÜNYADAKİ VE ÜLKEMİZDEKİ EKONOMİK DURUMUN VE GELECEK 5 YILIN DEĞERLENDİRİLMESİ OTURUM BAŞKANI > Mehmet Özsakarya > MMO İzmir Yönetim Kurulu Başkanı KONUŞMACI > Mustafa Sönmez |
| |
|
12 Ekim 2011 Çarşamba > PANEL > 16.30-19.00 |
PANEL | |
| ÜLKEMİZDE HİDROLİK PNÖMATİK SEKTÖRÜNÜN BUGÜNÜ VE YARINI |
![](http://www.mmo.org.tr/resimler/dosya_ekler/cc364d1e970af8d_ek.jpg) | PANEL YÖNETİCİSİ > Ertan Soydan > Kongre Yürütme Kurulu Başkanı PANELİSTLER > Mehmet Kurtöz > Akder/Kurtman Hüseyin Taşkın > Hema Tayfun Günal > Bosch Rexroth A.Ş. Serpil Uzun > Parker Haydar Atılgan > Kastaş Hakkı Akçalar > Vema |
|
13 Ekim 2011 Perşembe > SÖYLEŞİ - 1 > 13.30-14.30 |
SÖYLEŞİ - 1 | |
| ZORLA İYİLİK OLMAZ: DEĞİŞİM YÖNETİMİ İÇİN DÜŞÜNCELER |
![](http://www.mmo.org.tr/resimler/dosya_ekler/3ec1bd29828faf7_ek.jpg) | KONUŞMACI> Yankı Yazgan Değişim ve direnç beraber düşünülmesi kaçınılmaz olan, birbirini besleyen ve dengeleyen iki süreç olarak ele alınabilir. Değişim dönemlerinde, bireyler ya da kurumlar, bilinmezden veya belirsizden korku`nun etkisi altında davranırlar. İçinde olunan bağlam ve ortamın etkisi, bireysel geçmişimiz ile birleşerek korkuyu nasıl yönettiğimizi belirler. Değişim amaçlanan koşulları (bir başka deyişle ne ile "mücadele edildiğini") iyi tanımlamak, değişime yönlendirmenin ilk adımı olacaktır. En sık uygulanan zorlama yönteminin ilham kaynağı olan "iyi şeyler yapıyoruz" düşüncesi, değişimcinin zorlaması ile değişende zorakilik kazandığında, değişimin tamamlanmasını engelleyici olabilir. Değişimin kabullenilmesinin ötesine geçerek benimsenmesini sağlayacak yaklaşımlar neler olabilir? |
|
14 Ekim 2011 Cuma > SÖYLEŞİ - 2 > 13.30-14.30 |
SÖYLEŞİ - 2 | |
| SÖZLÜ İLETİŞİMİ ETKİLİ KILMAK |
![](http://www.mmo.org.tr/resimler/dosya_ekler/53b2454f2367232_ek.jpg) | KONUŞMACI> Gül Kırçıl İletişim becerisini geliştirebilen ve yönetebilen tek canlının insan olduğunu düşünürsek, daha etkili iletişim kurma konusunda öğreneceklerimiz var demektir. Ne kadar çok bilirsek bilelim, ne kadar yüksek kapasitemiz olursa olsun uygun biçimde dile getiremiyorsak yaşama katkımız sınırlı olacaktır. Üstelik her zamankinden fazla bir grubun ya da bir takımın üyesi olmamız gerektiğinin farkındaysak, kendi dışımızdaki insanlarla beraber yaşamayı ve beraber çalışmayı başarabilmeninön koşulu etkili iletişimdir. |
|
13 Ekim 2011 Perşembe > YUVARLAK MASA TOPLANTISI - 1 > 16.30-19.00 |
YUVARLAK MASA TOPLANTISI - 1 | |
| SİSTEM TASARIMI, FONKSİYON TESTLERİ VE YASAL ZORUNLULUKLAR |
![](http://www.mmo.org.tr/resimler/dosya_ekler/5e12ff39648378f_ek.jpg) | MODERATÖR> Şemsettin Işıl > Kongre Yürütme Kurulu Üyesi KONUŞMACILAR> Haydar Karaçam > MAG Neşet Özsoy > Repkon Necip Çayan > Parker İbrahim Mart > Çoşkunöz Erdal Özyurt > Bosch Rexroth A.Ş. Y. Samim Ünlüsoy > ODTÜ H. Cengiz Celep > Entek Pnömatik Aziz Asrak > Hema Temsilcisi |
|
14 Ekim 2011 Cuma > YUVARLAK MASA TOPLANTISI - 2 > 17.00-19.00 |
YUVARLAK MASA TOPLANTISI - 2 | |
| KİMYASAL (PICKLING) VE YAĞ (FLUSHING) İLE TEMİZLEME |
![](http://www.mmo.org.tr/resimler/dosya_ekler/a13331130f89157_ek.jpg) | MODERATÖR > Semih Kumbasar > Kongre Yürütme Kurulu Üyesi KONUŞMACILAR> Fırat Erdoğan > Hidroser Şaban Yazıcı > Tosçelik Kenan Acar > Erdemir İlham Çelebi > Kocaeli Hidropar Salih Emanet > Hidroproser Didem Candan > Petrofer Civan Babaoğlu > Toros Hidrolik |
|