ANA SAYFA İLETİŞİM BİLGİLERİ BAĞLANTILAR SİTE HARİTASI E-POSTA GİRİŞİ ÜYE GİRİŞİ TMMOB
eski.mmo.org.tr ENGLISH
AKM ML MK EKM

12 Aralık 2018 Çarşamba    

EİM-MEDAK MİEM PBK
ŞUBE GİRİŞ SAYFASI

 EĞİTİM: TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ VE SATIN ALMA

    Yayına Giriş Tarihi: 10.02.2017  Güncellenme Zamanı: 13.02.2017 09:54:57  Yayınlayan Birim: GENEL MERKEZ  
 

Güncellenme Zamanı: 10.02.2017 14:22:33

Sunumunu Tayfun Erdem’in yapacağı “Tedarik Zinciri Yönetimi Ve Satın Alma " konulu eğitim, 25-26 Şubat/ 4 Mart 2017 (3 gün) tarihlerinde MMO Suat Sezai Gürü Toplantı Salonu`nda gerçekleştirilecektir.

ÜCRET:

Üye: 300 TL

Diğer: 450 TL

 

EĞİTİM İÇERİĞİ

1-ANALİZLER:

1.1      PORTER`IN 5 KUVVET ANALİZİ

1.2      SWOT ANALİZİ/İLERİ SWOT ANALİZİ

1.3      PARETO ANALİZİ

2. SATIN ALMA YÖNETİMİ:

Satın Alma yöneticilerinin bilmesi gereken temel konuları içerir. Firmalar arasında organizasyon yapılarında değişiklik olmak ile birlikte kıymetli evraklarının muhasebe bölümüne gitmeden önce yetkili kişilerce dikkat edilmesi ve de firmanın ileride doğabilecek problemleri bertaraf etmesi için yapması gereken ve de dikkate alması konuları içerir.

2.1 ÖN BİLGİLER

                        2.1.1Fatura nedir, çeşitleri nelerdir, hukuksal açıdan incelenmesi,

                        2.1.2 Sevk irsaliyesi nedir, hukuksal açıdan incelenmesi,

2.1.3 teminat mektubu nedir, çeşitleri nelerdir, hukuksal açıdan incelenmesi,

                        2.1.4 Senet nedir, hukuksal açıdan incelenmesi,

2.2 SATIN ALMA FAALİYETLERİNDE ANALİZLER VE UYGULAMALARI

2.2.1 ‘`FİYATLAMA``

2.2.2 ‘`ÖĞRENME EĞRİSİ``

2.2.3 ‘`MİKTAR İNDİRİM ANALİZİ``

2.2.4 ‘ SABİT- DEĞİŞKEN MALİYET ANALİZİ`  

2.2.5 ‘FİYAT VERİMLİLİĞİ`

2.2.6 ‘`EŞ DEĞER GİDER YÖNTEMİ``:

2.3 SATIN ALMA   

            2.3.1 Giriş

            2.3.2 Satın alma, Tedarikçi tanımı,

            2.3.3 Satın alma Süreçleri,

            2.3.4 Satın alma süreçlerinde riskler ve sonuçları,

            2.3.5 Satın alma süreçlerinin temel aşmaları.

                       

 

 

2.3.6 TEDARİKÇİ-ALICI İLİŞKİLERİ:

2.4 STOK-KONTROL YÖNETİMİ:

ERP, MRP yönetim sistemlerinin temelini oluşturan stok hesaplarının ortaya konması, firmalar için olmaz ise olmaz olan maksimum, minimum stok seviyelerinin belirlenmesi, ne zaman, ne miktarda mal siparişinin verileceğinin firma tarafından belirlenmesi işlemelerini içeren yöntemler ve uygulamaları

 

2.4.1-ABC analizi,

2.4.2-Ekonomik Sipariş Verme miktarı,

2.4.3-Tekrar Sipariş verme noktası,

2.4.4- Üretim Emri miktar modeli,

2.4.5-İskonto miktar modeli,

2.4.6-Olasılıklı modeller, güvenlik stoku,

2.4.7-Tek Periyotlu model,

2.4.8-Stok devir hızı,

 

2.5 TEDARİKÇİ PERFORMANS DEĞERLENDİRMESİ

            2.5.1 Tedarikçi Performans yönetimi

 

            2.5.2 Örnek çalışmalar

 

Tarih: 25-26 Şubat/ 4 Mart 2017 (3 gün)

Saat: 10.00-16.30

Yer: MMO Suat Sezai Gürü Toplantı Salonu

Adres: Meşrutiyet Caddesi No: 19 Kat:4  Kızılay - Ankara

İletişim: İlknur Aksu / e-posta: ilknur.aksu@mmo.org.tr / 0312 425 21 41-1419

Genel Merkez Kaynaklı Gündem »

10.02.2017 tarihinden itibaren 923 defa okunmuştur.

 

ŞUBE İÇERİĞİ

ÇEVRE ANALİZLERİ YETERLİLİK BELGESİ
BİLGİ EDİNME BAŞVURUSU
SIKÇA SORULAN SORULAR
 

TMMOB MAKİNA MÜHENDİSLERİ ODASI ANKARA ŞUBE
MEŞRUTİYET CADDESİ NO:19 KAT:4-5 KIZILAY - ANKARA
TEL: (+90) 312 4252141   FAKS: (+90) 312 4178781
e-POSTA:

SAYFA ÜSTÜ
ÖNCEKİ SAYFA

COPYRIGHT © 2018 TMMOB MAKİNA MÜHENDİSLERİ ODASI
MEŞRUTİYET CADDESİ No:19 KAT:6-7-8 KIZILAY / ANKARA
TEL: 0850 495 0 666   FAKS:(+90) 312 417 86 21
E-POSTA:

Key İnternet Hizmetleri